Uma visão de longo prazo para entregar às próximas gerações um clube mais organizado, competitivo, sustentável e conectado à torcida.
Este capítulo reúne a visão de legado do plano. O compromisso é usar o mandato para colocar o Santos em uma trajetória duradoura de desenvolvimento, com melhores condições para competir e crescer.
Entregar finanças mais organizadas e receitas mais diversificadas, ampliando as condições para sustentar o desenvolvimento do clube.
A recuperação financeira faz parte do legado pretendido e se conecta às medidas de responsabilidade e reequilíbrio apresentadas nos capítulos anteriores.
Fortalecer a Base, manter o Centro de Treinamento em desenvolvimento e institucionalizar o modelo esportivo do Santos.
O objetivo é deixar melhores condições para formar atletas e competir por conquistas, sem transformar títulos esportivos em promessa de gestão.
Valorizar o patrimônio do Santos e entregar um clube mais próximo de seus torcedores.
Identidade e pertencimento devem orientar as decisões, preservando o vínculo entre a história do clube e as gerações que irão construí-la no futuro.
Deixar profissionais mais qualificados, processos documentados e projetos preparados para continuar após o mandato.
O conhecimento e as boas práticas devem permanecer na instituição e permitir que as próximas gestões avancem a partir do trabalho realizado.
Avaliar as grandes escolhas também pelo efeito que terão sobre o Santos que filhos e netos irão herdar.
A visão de futuro reúne identidade, formação, profissionalismo, profissionalização, responsabilidade, inovação, pertencimento e competitividade.
Entregar uma instituição mais forte e respeitada, com avanços que alcancem administração, futebol masculino e feminino, Base e profissional.
O compromisso central é preparar o Santos para seguir evoluindo, independentemente de quem esteja à frente da Presidência.
Leia todas as propostas no Plano de Gestão “Da Base ao Topo”.
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