Uma Vila viva durante todo o ano e decisões sobre estádio, patrimônio e SAF sustentadas por estudos e proteção da identidade santista.
Avaliar projetos existentes, contratos, engenharia, localização, financiamento, receitas e custos de operação das alternativas para o estádio.
Submeter as decisões aos órgãos competentes, com clareza sobre os riscos e os ativos envolvidos. Obras de grande porte dependerão de projeto e modelo financeiro sustentáveis.
Preservar a Vila como patrimônio histórico, institucional e esportivo, com utilização estratégica para Base, futebol feminino e eventos.
Promover homenagens, celebrações e atividades que mantenham associados, famílias e visitantes ligados à história do clube.
Criar uma experiência permanente de memória, cultura, tecnologia e turismo esportivo, com um Centro de Memória moderno e interativo.
Integrar acervo, ídolos, Meninos e Sereias da Vila, visitas e programação educativa, ampliando o uso do estádio para além dos jogos.
Desenvolver hospitalidade, eventos corporativos e culturais, experiências especiais e produtos ligados à história da Vila.
Estudar individualmente novos negócios, incluindo o conceito de Hotel Vila Belmiro, com análise de viabilidade, parceiros especializados e proteção dos ativos do clube.
Articular com poder público, moradores e comerciantes propostas de valorização do entorno, roteiros turísticos, sinalização e mobilidade.
Buscar reconhecimento cultural e patrimonial juridicamente possível, ampliando a presença da Vila nos circuitos de turismo esportivo.
O plano se posiciona a favor da SAF e de investimentos, com a condição de fortalecer o Santos para negociar em melhores condições.
Qualquer proposta deverá passar por estudos, avaliação econômico-financeira independente, segurança jurídica e participação dos órgãos estatutários e dos associados quando prevista ou exigida.
Preservar nome, cores, símbolos, história, títulos, acervo, identidade dos Meninos da Vila, Vila Belmiro e memória de Pelé e dos grandes personagens do clube.
Divulgar fundamentos, obrigações e etapas dos grandes projetos dentro dos limites legais e comerciais, respeitando as competências estatutárias.
Síntese das propostas do capítulo 8 do Plano de Gestão “Da Base ao Topo”, de José Renato Quaresma.
Leia todas as propostas no Plano de Gestão “Da Base ao Topo”.
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