Capítulo 02 · Confiança e participação

O associado participa. A gestão presta contas.

Uma relação permanente com os santistas, com escuta, decisões explicadas e respeito à independência dos órgãos do clube.

O associado no centro do clube

Criar uma agenda permanente de encontros, prestações de contas abertas e consultas digitais sobre a experiência associativa.

Ampliar a participação de quem vive fora da Baixada Santista e informar o encaminhamento das contribuições recebidas.

Conselhos independentes e informados

Respeitar as competências de fiscalização e controle do Conselho Deliberativo, do Conselho Fiscal e dos demais órgãos estatutários.

Apresentar projetos estratégicos com informações técnicas, jurídicas e econômico-financeiras para qualificar o debate.

Escutar para decidir melhor

Promover fóruns, pesquisas e canais digitais de participação com associados, torcedores, ex-atletas, profissionais e parceiros.

Encaminhar sugestões às áreas responsáveis e oferecer devolutivas, mantendo a responsabilidade de decisão com a gestão.

Uma Presidência que explica

Comunicar objetivos, etapas e prazos dos projetos, inclusive alterações de estratégia e dificuldades de execução.

Fortalecer os canais diretos com o santista e responder à desinformação com informação oficial clara.

Continuidade e respeito institucional

Avaliar tecnicamente os projetos em andamento, preservar iniciativas que funcionam e preparar uma transição organizada.

Manter canais internos de escuta e valorizar o conhecimento, o desempenho e a contribuição dos profissionais do clube.

Síntese das propostas do capítulo 2 do Plano de Gestão “Da Base ao Topo”, de José Renato Quaresma.

Leia todas as propostas no Plano de Gestão “Da Base ao Topo”.

Baixar plano completo (PDF)