Um projeto esportivo permanente, com contratações criteriosas, inteligência de mercado e fortalecimento das Sereias da Vila.
Implantar princípios de jogo ligados à identidade do Santos, compartilhados pela formação e pelo profissional.
Escolher treinadores e perfis de contratação compatíveis com esse modelo, preservando a autonomia técnica e a continuidade do projeto.
Avaliar cada operação pelo desempenho, histórico físico, comportamento, custo total e potencial de valorização do atleta.
Integrar Futebol, Scouting, Inteligência de Mercado e Financeiro para construir um elenco equilibrado e acompanhar o resultado das contratações.
Estabelecer planejamento plurianual e orçamento específico para o futebol feminino, com objetivos por temporada.
Fortalecer a formação, a transição, a captação e o suporte de alto rendimento, além de desenvolver patrocínios, conteúdos e experiências próprios para a modalidade.
Reestruturar o scouting com núcleos para o profissional, a Base e os mercados sul-americano e internacional.
Combinar observação presencial, vídeo e dados em um banco único de atletas monitorados. A tecnologia apoiará decisões que continuam sendo humanas.
Conectar medicina, fisioterapia, preparação física, nutrição, psicologia e análise de desempenho.
Compartilhar informações para prevenir lesões, acompanhar a evolução dos atletas e aproximar permanentemente Base e profissional.
Antecipar renovações, acompanhar a valorização dos atletas e ampliar oportunidades para os jogadores formados no clube.
Planejar vendas a partir da estratégia esportiva e patrimonial, reduzindo negociações motivadas apenas por urgências de caixa.
Síntese das propostas do capítulo 3 do Plano de Gestão “Da Base ao Topo”, de José Renato Quaresma.
Leia todas as propostas no Plano de Gestão “Da Base ao Topo”.
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